（山东儒辰集团第二季度工作会议现场）
临房网讯：4 月 11 日、12 日，山东儒辰集团第二季度工作会议在儒辰商学院一号会议室召开。集团董事长、总裁李军，集团党总支书记、各分管副总裁以及各中心、各专业公司、各项目公司高管参加会议，共谋发展大计，决胜百日攻坚。
（集团董事长、总裁李军发表讲话）
会上，各单位负责人分别对第二季度工作计划进行了汇报，与会人员进行讨论点评。会议对各单位当前工作中存在的难点、痛点、堵点、断点，和下一步重点工作进行了明确，现场定人、定岗、定时、定责，确保会议要求落实落细，推动集团年中百亿目标提前、超额完成。
各中心负责人汇报工作
各专业公司负责人汇报工作
鲁南区域公司及各项目公司负责人汇报工作
董事长明确了集团第二季度工作总基调为“凝聚士气、深化改革、合力攻坚、跨过百亿”。并要求集团全员要紧紧围绕“地产项目做大、做强、做品牌”“康养项目做活、做美、做稳”“专业公司要做优、做细、做精”三大重点任务，严格执行各项会议部署，团结一致，不断汇聚起推动集团快速发展的磅礴伟力。
董事长强调，全体儒辰人要坚定改革信心，统一思想，凝聚士气，拿出“比学赶帮超”的团结气势和拼搏姿态勇跨年中百亿目标，绘就“群虎争雄”的奋斗画卷。要快速适应新的组织架构，明确权责，理清思路，优化流程，摒弃“等靠要”思想，树立“四责”思维，全面推动集团发展提质提速。要以结果为导向，层层分解目标，指定任务计划，彻底清理发展弊病，消灭“亚健康”，确保集团管理呈现全新面貌。
董事长对土地投拓、人才战略、产品体系、营销攻坚、品牌建设、企业文化等方面工作作具体部署。要求坚持“尊重市场、敬畏土地”的原则，持续扩大发展规模；激活人才管理和培养机制，唤醒组织发展潜能；坚持“样板先行、品质为王”，优化第五代产品系，筑牢集团产品优化、品质提升的基础。全体儒辰人要充分发扬“沂蒙精神、深圳速度”，在“企业文化、企业目标、企业制度”三大发展核心的引领下，统一思想、统一方向、统一行动，全面支持维护集团三大品牌建设，全力抓好“两抢”工作，集中精力跨越百亿大关。
会当中流击水，正需闯关夺隘。此次会议不仅是一次发现问题、明确思路的查摆会，也是一次解决困难、根治弊病的推进会，更是一次凝聚思想、全力冲锋的战前动员会。
站在集团革故鼎新的发展新起点，全体儒辰人将牢牢树立“以集团发展为中心”的大局观，永葆敢为人先的改革气质和一往无前的奋斗精神，抓落实、促实干、求实效，全力冲刺，逆势而上、主动出击，再创一个激情燃烧、干事创业的火红年代，再谱一曲儒辰集团辉煌发展的崭新篇章。
编辑者：yangjianqiu
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