华科集团召开管理层学习力建设会议

4月21日，华科集团召开管理层学习力建设会议，结合集团现阶段业务开展情况及人员整体业务水平，提出集团长期持续开展学习力建设活动，提升全员业务能力和管理能力，实现员工与集团共同成长的目标。

从长远来看，企业长期可持续的竞争优势，其核心就是学习能力与专业能力的不断完善。张晓提出，目前地产行业进入深度调整期，对行业人员整体素质有更高的标准和要求。集团处于转型升级关键时期，要实现高质量发展，提升全体人员的学习力是基本功和基础课，无论对公司还是对个人，学习是生存之道，没有学习就没有进步，不进则退。

张晓要求，管理层全员要带头学习，做出表率，勇于革新自己，颠覆自己，重塑自己。全面提升领导能力、个人能力、产品能力、创新能力、服务能力、沟通能力。学习能力提升要常抓不懈，公司全体员工要分阶段制定学习目标。要树立学习标杆、在制度上鼓励学习、选拔学习型人才。

张晓强调，要打造学习型企业，鼓励员工不断学习，让学习力成为集团高质量发展的助推剂，只有这样，企业才能持续保持优势、不断取得突破。学习和工作要紧密结合，从同行、市场、书本、专家几个方面，每天都有学习力，每天都有学习计划，只有管理层有了领导力的光环，才能影响带动全体员工不断提升提高。只有管理层带头学习，深入一线解决实际问题，才能把服务的项目做好做优。要由管理层带动全员专业能力、服务能力的提升，更好的服务企业，用专业创造美好。